为了进一步提升企业安全生产管理水平，有效预防和减少生产安全事故的发生，确保员工生命财产安全和社会稳定，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，特制定本《事故隐患排查治理制度及台账》。
一、目的与原则
1. 目的
通过建立健全事故隐患排查治理体系，明确责任分工，规范排查流程，及时发现并消除各类安全隐患，防止事故发生，保障生产经营活动正常进行。
2. 基本原则
- 预防为主：坚持安全第一，预防为主的方针，将隐患消除在萌芽状态。
- 全面覆盖：对所有作业场所、设备设施进行全面细致地检查，不留死角。
- 分级管理：按照隐患严重程度实行分级管理和处置。
- 闭环管理：从隐患发现到整改完成形成完整的闭环管理机制。
二、组织机构与职责
1. 领导机构
成立以总经理为组长，分管安全副总经理为副组长的安全领导小组，负责总体协调指挥隐患排查治理工作。
2. 部门职责
各部门负责人需承担起本部门内隐患排查治理工作的具体实施任务，定期开展自查自纠，并配合上级单位进行专项检查。
3. 个人责任
每位员工都有义务参与隐患排查活动，一旦发现潜在风险点应及时上报给所属部门负责人或直接上级领导。
三、隐患排查范围
隐患排查涵盖以下几个方面：
- 生产工艺流程中的潜在危险源；
- 设备设施运行状况是否符合安全技术规范；
- 现场环境是否存在不符合安全生产条件的因素；
- 应急预案是否完善且具备可操作性；
- 员工培训教育是否到位等。
四、隐患排查方法
采用日常巡查、定期检查、季节性专项检查以及节假日前后重点检查等多种形式相结合的方式进行全方位隐患排查。同时鼓励全体员工积极参与举报身边的不安全行为或现象。
五、隐患治理措施
对于发现的一般性隐患，由相关部门自行组织力量限期整改；重大隐患则需上报至公司级安全管理委员会审议后统一安排资源予以解决。所有整改措施均须经过复查验收合格后方可销号归档。
六、台账记录要求
建立专门的“事故隐患排查治理台账”，详细记载每次排查的时间地点、参与人员、发现的问题及其处理结果等内容。台账应妥善保管至少三年以上以便查阅追溯。
七、考核与奖惩机制
公司将定期对各部门隐患排查治理工作开展情况进行评估打分，并将其纳入年度绩效考核体系当中。对于表现突出者给予物质奖励或表彰表扬；反之，则视情节轻重予以批评教育直至经济处罚。
结语
安全生产无小事，只有时刻保持警惕之心才能真正筑牢防线。希望通过严格执行上述制度规定，能够有效提高全公司的安全意识水平，共同营造一个更加和谐稳定的工作氛围！
以上内容仅为示例性质，请根据实际需要调整具体内容以满足特定场景下的应用需求。
