为了确保企业生产过程中的设备运行安全与高效，提高设备使用效率，延长设备使用寿命，降低维修成本，特制定本机电设备管理制度。该制度适用于公司内所有机电设备的操作、维护、保养及管理工作。
一、设备管理原则
1. 预防为主：坚持预防性维护和定期检修相结合的原则，通过科学合理的计划安排，减少设备故障发生概率。
2. 责任到人：明确每台设备的责任主体，落实专人负责制，确保设备日常检查与维护工作到位。
3. 技术保障：加强技术培训，提升操作人员的专业技能，确保正确使用设备，避免因误操作导致设备损坏。
二、设备采购与验收
1. 在购置新设备时，需综合考虑设备性能、价格、售后服务等因素，并由专业技术人员参与选型决策。
2. 设备到达后，应严格按照合同条款进行验收，包括外观检查、功能测试等环节，确认无误后方可投入使用。
三、设备使用规范
1. 操作人员必须经过严格培训并取得相应资格证书后方能上岗作业。
2. 使用过程中要严格按照操作规程执行，不得擅自改动设备结构或参数设置。
3. 定期对设备进行清洁保养，保持其处于良好状态；发现异常情况应及时上报处理。
四、设备维护与修理
1. 制定详细的年度、季度和月度维护计划，按计划开展日常保养工作。
2. 对于出现的小问题，可由现场工作人员自行解决；若遇到重大故障，则需联系专业维修队伍上门服务。
3. 维修完成后要详细记录维修过程及相关信息，便于后续查阅分析。
五、档案管理
建立健全设备档案管理制度，将每台设备的相关资料（如说明书、合格证、安装调试报告等）归档保存；同时还要做好运行日志、维修记录等工作，为今后的管理和决策提供依据。
六、监督检查
公司设立专门机构负责监督整个管理体系的有效实施情况，定期组织抽查考核，发现问题立即整改，确保各项措施落到实处。
通过以上制度的严格执行，可以有效提升机电设备管理水平，为企业创造更大的经济效益和社会价值。希望全体员工能够积极遵守相关规定，共同营造良好的工作环境和发展氛围。
