为了进一步规范单位内部管理，提高工作效率和决策质量，确保各项工作有序开展，特制定本局务会议制度。
一、会议召开
1. 局务会原则上每周召开一次，具体时间由办公室负责安排并提前通知与会人员。
2. 如遇特殊情况需要临时召开会议，可由局长或分管领导提议，并由办公室协调安排。
二、参会人员
1. 局务会由全体局领导班子成员参加，必要时可根据议题需要邀请相关科室负责人列席。
2. 会议主持人一般为局长，如局长因故不能出席，则由其指定一名副局长主持。
三、会议内容
1. 学习传达上级重要文件精神及指示要求；
2. 总结上周工作完成情况，研究部署本周重点工作任务；
3. 讨论决定涉及全局性的重要事项；
4. 其他需要集体研究解决的问题。
四、会议程序
1. 确定议题：各科室根据职责分工提出需提交局务会讨论的议题，经分管领导审核后报办公室汇总整理；
2. 准备材料：相关责任科室应按照要求准备详实准确的汇报材料，并按时提交给办公室；
3. 审议表决：会议开始后，首先由议题提出部门作简要说明，然后进行充分讨论交流，最后采取投票等方式形成决议；
4. 形成纪要：办公室负责记录会议全过程，并撰写《局务会议纪要》，经局长审阅签字后下发执行。
五、会务保障
1. 办公室负责做好会场布置、设备调试等前期准备工作；
2. 做好会议记录和资料归档管理工作；
3. 对未能参加会议的同志及时传达会议精神。
六、纪律要求
1. 参会人员必须准时到会，不得无故缺席迟到早退；
2. 发言应当紧扣主题，条理清晰，避免冗长空泛；
3. 严格遵守保密规定，未经批准不得擅自向外泄露会议内容。
以上即为我单位局务会制度的基本框架，请大家认真贯彻执行。希望各位同事能够积极参与进来，共同促进我们单位各项事业健康发展！
请根据实际情况调整上述模板中的具体内容以更好地适应您的需求。
