在现代企业中，人力资源管理不仅仅是由人力资源部门负责的，每个部门的管理者都需要具备一定的HR（人力资源）管理能力。这门课程主要面向非人力资源部门的管理者，帮助他们掌握基本的人力资源管理知识和技能。
首先，我们需要理解什么是人力资源管理。简单来说，它就是对企业内所有员工进行有效的招聘、培训、评估以及激励的一系列活动。而作为非人力资源部门的管理者，您需要了解如何有效地管理员工，以提高团队的工作效率和满意度。
在招聘方面，非HR部门的管理者应当学会如何制定合理的岗位需求，并参与到招聘过程中去。例如，在面试环节，您可以根据岗位的要求提出专业性的问题，以便更好地筛选候选人。此外，对于新员工的入职引导也是非常重要的一部分，这将直接影响到新员工对公司的第一印象。
接下来是员工培训。无论是在岗前还是在职期间，持续的学习和发展都是必不可少的。作为管理者，您应该鼓励和支持员工参加各种培训课程，同时也要亲自参与其中，与员工共同成长。
绩效考核是衡量员工工作表现的重要手段之一。非HR部门的管理者需要熟悉绩效考核的标准和流程，确保公平公正地对待每一位员工。通过定期的反馈会议，可以帮助员工认识到自己的优点和不足之处，从而制定出更明确的职业发展规划。
最后但同样重要的是薪酬福利管理。虽然具体的薪资调整由HR部门决定，但是作为直接接触员工的管理者，您需要关注员工对于薪酬福利的看法，并及时向HR部门反映实际情况。这样可以避免因信息不对称而导致的误解或不满情绪。
总之，《非人力资源的人力资源管理》不仅是一门理论性的学科，更是一种实践性强的能力培养过程。希望每位参与者都能够从中受益匪浅，在未来的工作中更加游刃有余地处理各种人力资源相关事务。
