在担任项目经理的这段时间里，我不断学习、积累经验，并在实际工作中逐步提升自己的综合能力。经过一段时间的试用期，我对自身的岗位职责有了更深入的理解，也对团队协作和项目管理流程有了更清晰的认识。以下是我对自己在这段工作期间的表现进行的总结与自我评价。
首先，在项目执行方面，我能够按照公司要求，合理制定项目计划，明确时间节点，并确保各项任务有序推进。在项目启动阶段，我会与团队成员充分沟通，了解各自职责，并根据实际情况调整资源分配，以提高整体效率。同时，我也注重与客户及相关部门的沟通协调，确保信息传递准确无误，避免因沟通不畅导致的项目延误或误解。
其次，在团队管理方面，我努力营造一个积极、合作的工作氛围。我尊重每一位团队成员的意见，鼓励大家主动提出问题并参与决策。在遇到困难时，我会及时给予支持和指导，帮助团队成员克服瓶颈，提升整体战斗力。同时，我也注重培养新人，通过传帮带的方式，帮助他们尽快适应岗位需求，增强团队的整体实力。
在个人能力方面，我不断提升自己的专业素养，学习项目管理相关的知识，如敏捷开发、风险管理、成本控制等，并将这些理论知识应用到实际工作中。通过不断实践，我在项目进度把控、风险预判以及资源调配等方面都有了显著提升。同时，我也在不断优化自己的沟通技巧，使自己能够在不同层级的沟通中更加得心应手。
当然，我也意识到自身还存在一些不足之处。例如，在面对突发情况时，有时会显得不够果断；在处理多任务并行的情况下，时间管理上仍有提升空间。针对这些问题，我已经开始着手改进，比如通过制定更详细的日程安排、加强与团队的信息同步等方式来提升工作效率。
总的来说，这段试用期让我收获颇丰，不仅提升了我的项目管理能力，也增强了我的责任感和执行力。在未来的工作中，我将继续保持积极进取的态度，不断学习和成长，为公司的发展贡献更多力量。希望能在正式转正后，继续在项目经理的岗位上发挥更大作用。
