为进一步提升公司运营效率，优化资源配置，增强各部门之间的协同能力，结合当前业务发展需求与战略规划，经公司管理层研究决定，对公司现有组织架构进行适当调整。现将相关事项通知如下：
一、调整背景
随着公司业务的持续拓展和市场环境的变化，原有组织结构在部分职能划分、协作机制及管理流程上已逐渐显现出一定的局限性。为更好地适应企业发展需要，提升整体管理水平和执行力，本次调整旨在理顺职责关系、明确管理边界，推动公司向更加高效、灵活的方向发展。
二、调整内容
1. 部门重组与合并
根据业务板块的整合情况，对部分职能部门进行合并或拆分，如原市场部与品牌部合并为“市场与品牌中心”，进一步强化品牌建设与市场推广的协同效应。
2. 新增职能部门
为应对数字化转型趋势，设立“数字化运营部”，统筹公司信息化建设与数据驱动决策工作，提升企业智能化水平。
3. 职责优化与权限调整
明确各层级管理职责，优化审批流程，提高决策效率。具体职责划分详见附件《组织架构调整说明》。
三、实施安排
本次调整自即日起正式生效，各部门负责人需积极配合，确保各项工作平稳过渡。人力资源部将牵头组织相关培训与沟通会议，帮助员工尽快适应新的组织结构与工作模式。
四、其他事项
如有疑问或建议，请及时与人力资源部联系。公司将持续关注调整后的运行情况，并根据实际效果适时进行优化完善。
特此通知。
XX公司行政部
2025年4月5日
