为进一步规范公司内部管理工作，提升各项任务的执行效率与统筹能力，确保各项工作有序推进、目标明确、责任落实，现结合公司实际情况，制定《公司工作计划管理规定》，并予以印发，请各单位认真贯彻执行。
本规定旨在建立科学、系统的工作计划管理体系，强化计划编制、审批、执行、反馈及评估等关键环节的管理流程。通过统一标准、明确职责、加强监督，推动公司整体运营效率和管理水平的持续提升。
各相关部门应高度重视工作计划的制定与实施，结合本部门职能和年度重点工作任务，合理安排时间节点，细化责任分工，确保计划内容切实可行、操作性强。同时，要加强对计划执行情况的跟踪与检查，及时发现并解决执行过程中存在的问题，确保各项任务按期高质量完成。
今后，公司将定期对各部门工作计划的执行情况进行通报，并将其纳入绩效考核体系，作为评价工作成效的重要依据。对于计划执行不力、推诿拖延的单位或个人，将视情节轻重给予相应处理。
请各单位认真学习本规定内容，结合实际工作需要，制定切实可行的实施细则，并于规定发布之日起一个月内提交本部门年度工作计划草案至综合管理部备案。
特此通知。
附件：《公司工作计划管理规定》（略）
公司综合管理部
2025年4月5日
