【新供应商试用评价表】在企业采购管理中，引入新的供应商是推动供应链优化和提升产品竞争力的重要环节。为了确保新供应商能够满足企业的质量、交货和服务要求，制定一份科学、系统的“新供应商试用评估表”显得尤为重要。
本评估表旨在通过多维度的指标对新供应商进行综合评价，帮助企业全面了解其实际表现，并为后续是否正式合作提供可靠依据。该表格不仅适用于初次合作的新供应商，也可用于对现有供应商进行阶段性评估或改进后的再评估。
一、基本信息
- 供应商名称：
- 联系人：
- 联系电话：
- 试用产品/服务名称：
- 试用开始时间：
- 试用结束时间：
二、评估内容
1. 产品质量评估
- 是否符合合同约定的技术标准？
- 产品外观、包装是否完好？
- 是否存在批次性质量问题？
- 退货率或返修率如何？
2. 交货准时性评估
- 是否按时交货？
- 交货周期是否稳定？
- 是否有延迟交货情况？如有的话，原因是什么？
3. 售后服务与响应速度
- 对于问题反馈的处理是否及时？
- 是否有专人对接并解决问题？
- 售后服务满意度如何？
4. 沟通与协作能力
- 沟通是否顺畅？
- 是否能积极配合我方需求？
- 是否愿意接受建议并进行改进？
5. 价格合理性
- 价格是否具有市场竞争力？
- 是否有隐性成本（如运输、仓储等）？
- 性价比是否合理？
6. 合规与资质审核
- 是否具备相关行业资质？
- 是否有合法经营许可？
- 是否遵守环保、安全等相关法规？
三、综合评分
| 评估项目 | 评分（1-5分） | 备注 |
|----------|----------------|------|
| 产品质量 |||
| 交货准时性 |||
| 售后服务 | ||
| 沟通协作 | ||
| 价格合理性 | ||
| 合规性 | ||
四、总体评价与建议
- 综合得分：______ 分（满分30分）
- 评价结论：□ 合格 □ 不合格 □ 待观察
- 建议：________________________________________________________
五、签字确认
- 采购负责人签字：_____________
- 评估人签字：_________________
- 日期：_______________________
通过使用这份“新供应商试用评估表”，企业可以系统化地收集和分析新供应商的表现数据，从而做出更加科学、合理的决策。同时，也能促进供应商不断提升自身服务水平，形成良性互动，为企业长远发展奠定坚实基础。
