【装饰公司装修公司设计部规章管理制度】为规范装饰公司装修公司设计部的日常管理与工作流程，提升整体工作效率与服务质量，确保设计工作的专业性与统一性，特制定本《装饰公司装修公司设计部规章管理制度》。本制度适用于设计部全体成员，包括设计师、助理设计师、设计助理及相关支持人员。
一、工作职责与分工
1. 设计师负责项目的整体设计构思与方案制定，确保设计方案符合客户需求及公司标准。
2. 助理设计师协助主设计师完成图纸绘制、材料选型、效果图制作等工作。
3. 设计助理主要负责资料整理、文件归档、客户沟通及内部协调等辅助性工作。
二、工作纪律要求
1. 所有设计人员应按时上下班，不得无故迟到、早退或缺勤。如有特殊情况需提前请假并报备部门主管。
2. 工作期间应保持良好的职业态度，遵守公司各项规章制度，严禁在工作时间内从事与工作无关的活动。
3. 设计人员应保持办公区域整洁有序，爱护公共设施，节约使用办公资源。
三、设计方案管理
1. 所有设计方案必须经过内部审核后方可提交给客户，确保设计内容符合公司质量标准。
2. 设计过程中如遇技术难题或客户特殊需求，应及时向上级汇报，不得擅自更改设计内容。
3. 每项设计方案完成后，需及时归档并建立电子和纸质版本，便于后续查阅与参考。
四、客户沟通与服务
1. 设计人员应积极参与客户沟通，了解客户需求，提供专业建议，提升客户满意度。
2. 与客户交流时应保持礼貌、专业，避免使用不当言辞或做出不实承诺。
3. 客户反馈应及时记录并反馈至相关部门，确保问题得到妥善处理。
五、文件与资料管理
1. 所有设计图纸、效果图、材料清单等资料应统一编号、分类存放，便于查找与管理。
2. 项目结束后，相关资料应及时整理归档，确保信息完整、安全。
3. 严禁私自复制、泄露公司设计资料，违者将追究相应责任。
六、绩效考核与奖惩机制
1. 设计部将定期对员工的工作表现进行评估，考核内容包括设计方案质量、客户满意度、工作态度等。
2. 对于表现优异、贡献突出的员工，公司将给予奖励；对于违反制度、影响团队协作的行为，将视情节轻重予以处罚。
七、附则
本制度自发布之日起实施，由装饰公司装修公司设计部负责解释与修订。各部门应严格遵守，共同维护设计部的良好秩序与专业形象。
