【有限合伙股权激励方案范本】在现代企业治理中，股权激励已成为吸引和留住核心人才的重要手段。尤其是在创业公司、科技企业及快速成长型组织中，有限合伙制作为一种灵活的架构形式，被广泛用于设计股权激励计划。本文提供一份适用于有限合伙企业的股权激励方案范本，供参考使用。
一、方案背景与目的
为增强员工对企业的归属感和责任感，激发其工作积极性与创造力，同时优化公司治理结构，提升整体运营效率，公司决定设立有限合伙制股权激励计划。该计划旨在通过授予员工部分企业权益，使其成为公司的“利益共同体”，实现个人发展与企业成长的双赢。
二、适用对象
本方案适用于以下人员：
1. 公司核心管理层；
2. 关键技术或业务骨干；
3. 对公司有突出贡献的员工；
4. 经公司董事会或执行委员会认定的其他人员。
三、激励方式与分配原则
本方案采用“有限合伙+虚拟股权”模式，具体如下：
1. 设立有限合伙企业：由公司实际控制人作为普通合伙人（GP），激励对象作为有限合伙人（LP）。
2. 虚拟股权授予：根据员工岗位价值、贡献程度及职级，授予一定比例的虚拟股权，享有分红权但不参与日常管理。
3. 分配原则：
- 按岗位层级设定不同比例；
- 结合绩效考核结果进行动态调整；
- 设置锁定期与行权条件，确保激励效果长期化。
四、激励计划实施流程
1. 方案制定与审批：由公司董事会或高管团队拟定方案，并提交股东会或相关决策机构审议通过。
2. 名单确定与授权：人力资源部门会同财务部门，根据考核结果确定激励对象并签署相关协议。
3. 合伙协议签署：激励对象与公司签署《有限合伙协议》，明确权利义务、退出机制等关键条款。
4. 权益登记与发放：完成工商变更登记后，按约定时间发放虚拟股权收益。
五、激励权益与限制
1. 权益
- 参与公司利润分配；
- 在特定条件下享有股权转让优先权；
- 享有公司重大事项的知情权。
2. 限制条件：
- 激励对象在未满服务期前离职，需按比例退还已授予的权益；
- 禁止将权益用于抵押、转让或非法交易；
- 若发生严重违规行为，公司有权取消其激励资格。
六、退出机制
1. 正常退出：员工在服务期满后可申请退出，按约定方式变现或继续持有。
2. 强制退出：因违反公司制度、离职或丧失劳动能力等原因，公司可依法终止其激励资格。
3. 继承与转让：经公司同意，激励权益可由合法继承人或指定第三方承接。
七、附则
1. 本方案解释权归公司董事会所有；
2. 实施过程中如遇法律政策变化，公司将根据实际情况进行调整；
3. 本方案自发布之日起生效，适用于公司所有符合激励条件的员工。
结语：
有限合伙制股权激励方案不仅有助于构建稳定的人才队伍，还能有效提升企业凝聚力与市场竞争力。企业在制定此类方案时，应结合自身发展阶段、行业特点及人才结构，量身定制适合的激励机制，以实现可持续发展。
