【市城投公司资产收购工作方案】为进一步优化市城投公司资产结构，提升国有资产运营效率，推动公司高质量发展，根据国家有关法律法规及企业内部管理规定，结合当前市场环境和公司实际发展需求，特制定本资产收购工作方案。
一、工作背景与意义
随着城市化进程的不断加快，市城投公司在城市建设、基础设施投资等方面承担着重要职责。近年来，公司资产规模持续扩大，但部分资产存在使用效率不高、收益偏低等问题。为盘活存量资产、提高资源配置能力，有必要对符合公司发展战略、具备良好增值潜力的资产进行合理收购，以增强公司综合实力和市场竞争力。
二、工作目标
本次资产收购工作旨在通过科学评估、规范操作，实现以下目标：
1. 优化资产结构，提升资产整体效益；
2. 引入优质资产资源，增强公司可持续发展能力；
3. 规避风险，确保收购过程合法合规；
4. 推动公司向市场化、专业化方向发展。
三、工作原则
1. 依法依规：严格遵守国家相关法律法规及公司内部制度，确保收购程序合法有效；
2. 公开透明：坚持公平、公正、公开的原则，保障各方权益；
3. 科学评估：通过专业机构对拟收购资产进行全面评估，确保价值真实、合理；
4. 风险可控：建立完善的风险防控机制，防范潜在经营和法律风险。
四、实施步骤
1. 前期调研与立项
成立专项工作组，开展市场调研，初步筛选符合条件的资产标的，并形成初步可行性报告。
2. 尽职调查与评估
委托第三方专业机构对拟收购资产进行尽职调查，包括财务、法律、产权等多方面核查，并出具评估报告。
3. 方案制定与审批
根据评估结果，制定详细的收购方案，报请公司董事会或上级主管部门审批。
4. 谈判与签约
在完成所有前置程序后，与资产出让方进行协商谈判，达成一致后签订正式合同。
5. 资金支付与资产交割
按照合同约定支付相应款项，完成资产权属变更及相关手续办理。
6. 后续管理与整合
资产收购完成后，纳入公司统一管理体系，制定相应的管理措施，确保资产高效运行。
五、组织保障
为确保本次资产收购工作顺利推进，成立由公司主要领导牵头的工作领导小组，统筹协调各项事务，明确责任分工，强化监督考核，确保各项工作按计划有序推进。
六、工作要求
1. 各相关部门要高度重视，密切配合，确保信息畅通；
2. 工作人员应严守纪律，杜绝违规操作；
3. 加强对外沟通协调，维护公司形象与利益；
4. 做好资料归档和工作总结，为今后类似工作提供参考依据。
七、结语
资产收购是市城投公司实现战略转型、提升核心竞争力的重要举措。各单位要统一思想、提高认识，严格按照本方案要求，扎实推进各项工作，确保圆满完成资产收购任务，为公司高质量发展奠定坚实基础。
